SCRUM – Administración de Proyectos con “Post it”

Scrum

Este taller busca transmitir a los participantes una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en el desarrollo de software aprovechando sus ventajas en las tareas de administración de proyecto.

El curso utiliza un enfoque dinámico, ágil y entretenido, además de la aproximación descrita en la sección anterior, cada uno de los temas es acompañado de ejemplos y ejercicios diseñados para reforzar la comprensión y exponer al participante a los posibles escenarios reales de aplicación. De esta forma se pretende lograr que el alumno refuerce los conceptos y técnicas expuestas.

¿Por qué inscribirte?

SCRUM es una metodología ágil que permite a equipos de trabajo producir correctamente proyectos complejos en condiciones cambiantes o poco definidas para obtener los resultados deseados.

Promesa del curso. 

  • Conocer los beneficios de la metodología SCRUM para saber en qué tipo de proyectos o desarrollos conviene utilizarla.
  • Entender los principales roles de la metodología SCRUM para desempeñarlos correctamente.
  • Comprender la metodología SCRUM y las herramientas para desarrollar proyectos de forma ágil.

Syllabus. 

I. SCRUM.

  • Metodologías ágiles vs metodologías tradicionales.
  • Historia de la Metodología.
  • Características de la metodología.

II. Roles Principales.

  • Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Equipo de Desarrollo.
  • Stakeholders.

III. Flujo de Metodología 

  • Sprint.
  • Product Backlog.
  • Sprint Backlog.
  • Historias de Usuario.
  • Planeación de Esfuerzos (Planning Poker).

IV. Flujo de Metodología.

  • Burndown Chart.
  • Daily Scrum Meeting.
  • Backlog Refinement.
  • Sprint Review y Sprint Retrospective.

V. Uso de Herramientas

  • Software.
  • Aplicación de SCRUM a un Caso.

Nota: Los temas mostrados representan los principales del curso. El docente podrá hacer los cambios que considera correctos al momento de impartir el plan de estudios.

Conocimientos y requisitos de ingreso.

Gerentes de Producto, Profesionistas de Servicios de TI, Productores, Project Managers o Desarrolladores que laboren en áreas de proyectos multimedia – interactivos, desarrollo de software o productos creativos tecnológicos. Así como todas aquellas personas interesadas en la administración de proyectos.

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Gérard Antoine Rémy

Gérard Antoine Rémy Bastien Arce, Docente 21st Academy

Gérard Antoine Rémy, Licenciado en Administración de Tecnologías de la Información por el ITESM. Actualmente está terminando su Maestría en Administración de Empresas con concentración en Comercio Electrónico, también por el ITESM.

Gérard Antoine Rémy imparte el Curso de Gamification y el Curso de SCRUM.
Parte de su carrera profesional la ha desarrollado en el área de servicios de TI, en donde ha trabajado con empresas como el Infonavit, Telcel, Banamex y Cinemex. También, se ha desenvuelto en el área de  Marketing Digital en donde ha desarrollado proyectos para marcas como Audi, AdeS y Comex.
 
En la industria de los videojuegos, Gérard Antoine Rémy lleva más de 4 años escribiendo en Atomix.vg, el portal del tema más importante de América Latina y fue productor del título móvil ¡Ay Metro!, disponible en la Google Play y App Store.
31-Dec 1969
31-Dec 1969
31-Dec 1969

Total de horas

12

$3,650.00